ПЕНСИОННАЯ СОКРОВИЩНИЦА
«Аманат»
в переводе с казахского языка означает «сокровище». Каждый из нас – вкладчиков
пенсионных фондов, ежемесячно отдавая 10% от своей заработной платы, надеется
накопить к моменту выхода на пенсию определенную часть сбережений. При этом, не
всегда интересуясь, как работают наши деньги и с каким трудом, особенно в
нынешних условиях, пенсионным фондам в своей инвестиционной деятельности
приходится буквально отвоевывать каждый тыин, только лишь для того, чтобы
заработать инвестиционный доход, который в будущем должен стать основой
пенсионной сокровищницы каждого вкладчика.
Главное не ошибиться с фондом. Доверить свои пенсионные сбережения тому, кто опытен и надежен, кто знает, как правильно распорядится пенсионными накоплениями вкладчиков и заработать на постоянно меняющемся инвестиционном рынке. Как не допустить ошибку и разместить свои сбережения в правильном фонде нам рассказал председатель правления АО «НПФ «АМАНАТ КАЗАХСТАН» Амирханов Аскар Сайдашевич.
-
Аскар Сайдашевич, в презентациях пенсионных фондов всегда очень трудно
разобраться. Кто-то делает акцент на величину пенсионных активов, кто-то на
инвестиционный доход. Кому верить?
- Коллег понять можно, обычно каждый НПФ делает основной акцент в своих презентациях перед потенциальными вкладчиками на те показатели, по которым у него лучшие позиции. На самом деле, в пенсионной системе, действительно очень много показателей по которым можно оценить работу пенсионного фонда. Но основных – несколько – это величина инвестиционного дохода, объем пенсионных активов, находящихся под управлением пенсионного фонда или управляющей компании, количество вкладчиков и так далее. Вкладчику необходимо точно понимать, что эти показатели четко делятся на качественные и количественные. Если на заре пенсионной системы – в конце 90-х прошлого века важно было показать быстрый рост фонда, его активную иногда агрессивную позицию на пенсионном рынке. Теперь важны иные критерии – качественные. Вкладчики ясно понимают, что пенсионные накопления – это основная статья будущих пенсионных выплат, поэтому они стали больше интересоваться тем, с какой эффективностью управляют их пенсионными накоплениями.
- О
каких качественных показателях вы говорите?
- Это, прежде всего, уже упомянутая мной величина инвестиционного дохода, рост коэффициента номинальной доходности (К2). К немаловажным качественным показателям также относятся инвестиционные риски. И еще, немаловажное значение имеет инвестиционная стратегия накопительного пенсионного фонда – то в какие ценные бумаги он вкладывает пенсионные накопления своих вкладчиков.
- Вы
упомянули инвестиционные риски, разве они не одинаковы у всех пенсионных
фондов? Ведь по сути, у них у всех примерно одинаковый перечень ценных бумаг,
которыми они могут оперировать.
- Отчасти вы правы. Но ежегодно пенсионные фонды принимают так называемую инвестиционную стратегию - документ, в котором заявляет о характере инвестирования в те или иные ценные бумаги на определенный период. В зависимости от стратегии инвестирования просчитываются и риски. Скажем, у нашего пенсионного фонда инвестиционная стратегия основана на получении наивысшей доходности для Вкладчиков при минимальных рисках. Поэтому в нашем инвестиционном портфеле преобладают государственные ценные бумаги, и наши инвестиционные риски достаточно умеренные. Кстати, по соотношению доходность-риск НПФ «АМАНАТ КАЗАХСТАН» занимает одно из лидирующих мест среди всех других пенсионных фондов страны.
- Сейчас
вкладчики при выборе пенсионного фонда стали присматриваться и к составу
акционеров. Как вы думаете почему?
- Ответ лежит на поверхности. НПФ, Банк, страховая организация – это финансовые организации, которым жизненно необходимо осуществлять свою деятельность прозрачно. Только при таких условиях я, или вы, или кто-то другой доверит финансистам свои сбережения. Информация об акционере, как владельце фонда, тоже должна быть прозрачной. И хорошо, когда акционером выступает предприятие реального сектора или финансовый институт, с солидным составом акционеров. Информация об акционере нашего фонда открыта. Это АО «Центрально-Азиатская топливно-энергетическая компания», которая владеет более 99,9% простых акций Фонда. Этот холдинг активно работает в различных отраслях экономики: электроэнергетике, финансовом, химическом секторе, машиностроении. Эта компания объединяет энергосистемы Павлодарской и Северо-Казахстанской областей (ТЭЦ, электрические и тепловые сети, сбытовые компании г. Павлодара, г. Петропавловска, г. Астаны). Совокупные активы холдинга составляют более 100 млрд. тенге.
-
Каждый год пенсионные фонды, подводя итоги своей деятельности, говорят о
достижениях. С какими результатами НПФ «АМАНАТ КАЗАХСТАН» вошел в 2010 год?
- Во-первых, наши акционеры заблаговременно позаботились о том, чтобы привести величину уставного капитала в соответствие с изменениями в Закон Республики Казахстан «О пенсионном обеспечении в Республике Казахстан», вступающими в силу с 1 января 2012 года. Уже сейчас уставный капитал НПФ «АМАНАТ КАЗАХСТАН» составляет 2,15 млрд. тенге. Во-вторых, пенсионные активы нашего фонда превысили 40 млрд. тенге, причем их за прошлый год прирост составил более 26%. Наш фонд – один из немногих фондов, у которого кроме взносов за счет обязательных пенсионных платежей, ведутся счета вкладчиков за счет добровольных пенсионных взносов. Их у нас уже почти 7 тысяч человек. Добровольные взносы в нашем фонде понимаются как особый знак доверия со стороны вкладчиков – они означают, что наша работа высоко ценится и наши вкладчики уверены в надежности нашего фонда. За весь период деятельности, а мы на рынке уже 13 лет, выплаты пенсионных накоплений составили свыше 4 млрд 180 млн. тенге.
-
Наверное, сейчас очень сложно вести конкурентную борьбу на пенсионном рынке.
Ведь возможности для привлечения весьма малы – рынок поделен между 14-тью
пенсионными фондами?
- Несмотря на кажущееся затишье, конкурентная борьба в пенсионной системе – это неотъемлемый атрибут каждодневной работы менеджеров пенсионных фондов. Ведь пенсионный рынок меняется постоянно. Люди выходят на пенсию, идет смена поколений, вчерашние школьники и студенты выходят на работу и уже начинают формировать свой будущий пенсионный капитал. В этих условиях мы активно пытаемся продвигаться, предлагая нашим новым клиентам, знакомым с новыми веяниями IT-технологий современные методики обслуживания. Например, дистанционное информирование. И потом нельзя сбрасывать со счетов человеческий фактор. Предпочтения человека меняются постоянно, и к этому необходимо адаптироваться, предлагая лучший сервис, лучшую инвестиционную политику и хороший инвестиционный доход. Именно тогда, к выходу на заслуженный отдых, наши вкладчики реально смогут оценить результаты своего и нашего труда, в виде сбережений в своей личной пенсионной сокровищнице.
Эрик САГИРОВ
